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松山湖工廠釀酒之道\nC級題庫①
單項(xiàng)選擇題:（共40題，每題2.5分，合計(jì)100分）
基本信息：
姓名：
部門：
1.工作現(xiàn)場的修理工具使用頻率是“一個月需要使用至少1次以上，2個月至半年使用1-2次”，該物品正確的處理方法是: （）
A.工作崗位現(xiàn)場之外指定位置保存或入庫
B.丟棄或報(bào)廢;依公司規(guī)定來處理
C.安排放置于工作現(xiàn)場最合理位置
D.工作崗位現(xiàn)場內(nèi)重新定點(diǎn)放置
2.以下哪個職責(zé)分工不屬于5S整理練習(xí)團(tuán)隊(duì)中協(xié)調(diào)員的職責(zé)。（）
A.準(zhǔn)備練習(xí)所需看板工具和所需材料打印
B.確定團(tuán)隊(duì)分工，并開展安全培訓(xùn)
C.紅牌整理和紅牌跟進(jìn)
D.總結(jié)練習(xí)材料
3.5S紅牌整改后，（）負(fù)責(zé)確認(rèn)改善的效果。
A.掛牌人
B.摘牌人
C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
D.部門經(jīng)理
4.部門經(jīng)理每（）對暫存區(qū)物品進(jìn)行評估。
A.天
B.周
C.月
D.季
5.清掃順序:（）
A.自上而下由內(nèi)到外
B.自下而上由外而內(nèi)
C.按照日常清掃習(xí)慣
D.沒有要求
6.在不必要物品再次出現(xiàn)時，（）組織團(tuán)隊(duì)成員查找不必要物品再次出現(xiàn)的根本原因并改進(jìn)。
A.SSC主任
B.IF（促進(jìn)者）
C.TF組長
D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
7.工廠啟動5S后，要求在（）內(nèi)完成《實(shí)施辦公室5S》步驟的任務(wù)。
A.1個月
B.2個月
C.3個月
D.6個月
8.辦公室5S推進(jìn)小組的組長是:（）
A.SSC主任
B.SSC副主任
C.IF（促進(jìn)者）
D.BPT
9.《實(shí)施試點(diǎn)區(qū)域5S整理》要求在（）內(nèi)完成試點(diǎn)區(qū)域的5S整理工作。
A.3個月
B.6個月
C.9個月
D.12個月
10.建立審核機(jī)制開展5S審核，試點(diǎn)區(qū)域5S整理實(shí)施（）后，開始引入5S審核工作。
A.1個月
B.2個月
C.3個月
D.6個月
11.試點(diǎn)區(qū)域5S審核小組的組長是:（）
A.SSC主任
B.IF（促進(jìn)者）
C.TF組長
D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
12.辦公室5S（初期）審核的頻次是（）
A.3天/次
B.1次/周
C.1次/2周
D.1次/月
13.《持續(xù)5S整理》中試點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┱砘顒樱ǎ┖?，?jīng)審核符合二階段5S評估標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)志著整個工廠將全面推行5S整理。
A.3個月
B.6個月
C.9個月
14.5S二階段名稱是:（）
A.培養(yǎng)意識
B.形成規(guī)范
C.改變文化
D.生活方式
15.（）負(fù)責(zé)組織SSC和TF成員召開啟動5S培訓(xùn)研討會。
A.SSC主任
B.SSC副主任
C.IF（促進(jìn)者）
D.BPT
16.SSC主任在接受5S培訓(xùn)后（）內(nèi)應(yīng)完成5S啟動。
A.1周
B.2周
C.3周
D.1個月
17.示范辦公室實(shí)施時間是在辦公室5S進(jìn)行整理演練后（）內(nèi)完成。
A.1周
B.2周
C.3周
D.1個月
18.TF組長指定（）為暫存區(qū)協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)管理暫存區(qū)的物品。
A.團(tuán)隊(duì)成員
B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
C.部門促進(jìn)者
D.部門TF成員
19.七大異常中第四種異常類型為（）
A.死角
B.質(zhì)量隱患
C.污染源
D.安全隱患
20.5S四階段主題為（）
A.培養(yǎng)意識
B.形成文化
C.形成規(guī)范
D.生活方式
21.5S氛圍營造計(jì)劃由（）主導(dǎo)實(shí)施。
A.SSC主任
B.促進(jìn)者
C.TF組長
D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
22.暫存區(qū)的物品每（）天處置一次。
A.1
B.3
C.7
D.15
23.SSC主任帶領(lǐng)SSC成員學(xué)習(xí)5S知識，并選取生產(chǎn)現(xiàn)場，按照5S整理流程進(jìn)行實(shí)踐活動，頻次為（）。同39題重復(fù)
A.1次/月
B.1次/季度
C.1次/半年
D.1次/年
24.5S現(xiàn)場審核表由促進(jìn)者組織（）成員制訂。
A.SSC成員
B.TF成員
C.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
D.團(tuán)隊(duì)成員
25.整理練習(xí)七步驟中第四步為（）。
A.拍攝之前照片
B.拍攝之后的照片
C.實(shí)施整理練習(xí)
D.末次會議
26.SSC主任對試點(diǎn)區(qū)域5S整理培訓(xùn)后，TF組長須在（）內(nèi)完成試點(diǎn)區(qū)域的首次整理練習(xí)。
A.3天
B.1周
C.2周
D.1月
27.5S紅牌的尺寸及規(guī)格是（）
A.尺寸:12.5CM×8.4CM;表頭:宋體12號字;正文:宋體10號字。
B.尺寸:12.7CM×8.6CM;表頭:宋體14號字;正文:宋體10號字。
C.尺寸:12.5CM×8.4CM;表頭:宋體14號字;正文:宋體12號字。
D.尺寸:12.7CM×8.6CM;表頭:宋體14號字;正文:宋體12號字。
28.對5S二階段描述正確的是 （）
A.員工在清掃的同時，應(yīng)檢查區(qū)域內(nèi)是否存在以下問題:如泄漏物品缺失危害或設(shè)備損壞等，以便盡快報(bào)告進(jìn)行修理。
B.整理練習(xí)在選定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，去除所有的不必要物品清除明顯的污垢和灰塵。制定不必要物品的判別標(biāo)準(zhǔn)并加以施行。
C.劃定物品的存儲位置，清楚地標(biāo)記所有必要物品。
D.5S已成為一種“生活方式”。
29.5S二階段實(shí)施的路線圖是 （）
A.1S-4S-5S
B.2S-4S-5S
C.3S-4S-5S
D.1S-2S-3S
30.以下對5S試點(diǎn)區(qū)域描述不正確的是 （）
A.釀造選擇一個工序
B.包裝選擇一個主機(jī)臺
C.釀造可以選擇動力車間作為試點(diǎn)區(qū)域
D.包裝選擇生產(chǎn)線為單位作為試點(diǎn)區(qū)域
31.（）負(fù)責(zé)制定辦公室5S標(biāo)準(zhǔn)
A.IF
B.TF組長
C.SSC主任
D.辦公室責(zé)任人
32.辦公室5S（）開始審核
A.實(shí)施辦公室5S一周后
B.實(shí)施辦公室5S一個月后
C.實(shí)施辦公室5S三個月后
D.實(shí)施辦公室5S半年后
33.實(shí)施試點(diǎn)區(qū)域5S，對整理練習(xí)過程中不能現(xiàn)場整改的異常事項(xiàng)，記錄在（）中。
A.SBT任務(wù)清單
B.MDT任務(wù)清單
C.5S現(xiàn)場問題識別表
D.整理練習(xí)PPT
34.對實(shí)施試點(diǎn)區(qū)域5S中實(shí)施5S整理改進(jìn)跟蹤改進(jìn)事項(xiàng)描述不正確的是（）
A.列入SBT團(tuán)隊(duì)會議內(nèi)容
B.列入MDT團(tuán)隊(duì)會議內(nèi)容
C.對責(zé)任人多次公開批評
D.協(xié)調(diào)好維修人員的工作任務(wù)
35.TF組長組織試點(diǎn)區(qū)域團(tuán)隊(duì)成員查找不必要物品再次出現(xiàn)的（）并改進(jìn)。
A.主要原因
B.次要原因
C.根本原因
D.非主要原因
36.5S后期審核（）正式的審核階段。
A.前期審核1個月后
B.前期審核2個月后
C.前期審核3個月后
D.前期審核6個月后
37.關(guān)于 5S審核工作，對審核頻次描述不正確的是（）
A.試點(diǎn)區(qū)域5S實(shí)施2個月后，開始引入5S審核工作
B.IF為審核組長，成員由SSC和試點(diǎn)區(qū)域TF成員組成
C.實(shí)施整理2個月后，審核組應(yīng)每天將5S審核內(nèi)容納入現(xiàn)場巡視工作
D.試點(diǎn)區(qū)域從第3個月后開始，審核頻次是每天/每周/或每月審核一次
38.（）組織SSC和TF成員研討完善5S管理制度。
A.SSC主任
B.IF
C.TF組長
D.辦公室責(zé)任人
39.持續(xù)5S活動中，職能科室促進(jìn)者帶領(lǐng)專業(yè)崗人員學(xué)習(xí)5S知識，選取生產(chǎn)現(xiàn)場，按照5S整理流程進(jìn)行實(shí)踐活動，頻次為至少（）
A.1次/月
B.1次/季度
C.1次/半年
D.1次/年
40.持續(xù)5S活動中，生產(chǎn)一線TF組長帶領(lǐng)TF成員學(xué)習(xí)5S知識，選取生產(chǎn)現(xiàn)場，按照5S整理流程進(jìn)行實(shí)踐活動，頻次為至少（）
A.1次/月
B.1次/季度
C.1次/半年
D.1次/年
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