國網(wǎng)宿州供電公司人力資源現(xiàn)狀調(diào)研問卷

為進(jìn)一步摸清班組人員配置現(xiàn)狀和崗位勝任能力，最大化發(fā)揮每位員工的價值和作用，切實增強(qiáng)一線班組人員力量，促進(jìn)核心業(yè)務(wù)能力回歸，為公司制定一線班組人力資源管理政策提供準(zhǔn)確的依據(jù)，特開展本次調(diào)研。
本問卷的調(diào)研對象為:【一線班組人員】。采用“匿名制”填寫，填寫時間預(yù)計2分鐘，希望各位員工認(rèn)真填寫本問卷，謝謝！

您現(xiàn)在班組擔(dān)任什么角色?

班長副班長入職十年以上班員入職十年及以內(nèi)班員外包用工

您所在班組的專業(yè)類別是:

設(shè)備營銷調(diào)度信通服務(wù)保障其它

根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行排序（根據(jù)工作量、工作成效、工作態(tài)度等綜合判斷，工作表現(xiàn)越好，排序越靠前）

馬強(qiáng)王海峰周磊趙文許焱

請對班組成員工作狀態(tài)打分

1.業(yè)務(wù)骨干（出色完成）
2.勝任工作（能夠完成）
3.業(yè)務(wù)一般（有一定差距）
4.考勤打卡（沒有具體工作）

馬強(qiáng)

王海峰

周磊

趙文

許焱

你認(rèn)為部門、班組存在以下哪些突出問題

人員結(jié)構(gòu)人員狀態(tài)工作分配成長規(guī)劃培訓(xùn)安排其他

您認(rèn)為工作中自己的心理壓力如何:

非常大比較大一般比較小沒有

您是否了解公司的職業(yè)發(fā)展通道:

非常清楚部分了解不知道公司沒有無所謂

你意愿往哪個職業(yè)方向發(fā)展?

專責(zé)班組長領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職員職級專家人才

您認(rèn)為班組員工當(dāng)前急需要提升的是:

專業(yè)知識專業(yè)經(jīng)驗專業(yè)技能通用能力新知識新技術(shù)不需要

您認(rèn)為公司目前開展的培訓(xùn)活動對本班組員工能力提升的作用是:

非常有用有一定作用作用很有限沒有作用影響班組正?；顒娱_展

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